Aktiv och meningsfull fritid
Mål 7: Goda förutsättningar för en aktiv och meningsfull fritid
Ystad ska vara en kommun där kulturella upplevelser är en självklar del i ystadbornas vardag.
Politisk inriktning
Ystad ska vara en kommun där kulturella upplevelser är en självklar del i ystadbornas vardag och där det offentliga rummet inbjuder till aktiviteter. Det rika föreningslivet är en stor tillgång och kommunen ska bidra till att värna och utveckla föreningslivet tillsammans med övriga samhällsaktörer och göra det möjligt för fler att delta i aktiviteter. Ystad ska också arbeta för att kunna stå som värd för stora idrotts- och kulturevenemang och proaktivt arbeta för att stärka Ystad som filmstad.
Adressering: Kommunstyrelsen, Kultur- och Fritidsnämnden, Samhällsbyggnadsnämnden, Socialnämnden, Ystad Teater
Nämndernas mål och aktiviteter
Nämnderna bryter ner de övergripande mål som adresserats till dem till nämndmål. Nämndmålen ska bygga på en faktabaserad nulägesanalys och politiska prioriteringar. De ska i första hand fokusera på problem, utmaningar och förbättringar som den egna verksamheten kan påverka. Nämndmålen konkretiseras, med stöd av bland annat relevanta styrdokument, till aktiviteter av respektive förvaltning. Aktiviteterna visar vad som ska genomföras under året kopplat till målet. Listan på aktiviteter nedan visar några av de aktiviteter som genomförs kopplat till målen och är inte fullständig.
| Nämndens mål | Förvaltningens aktiviteter 2024 |
|---|---|
Kommunstyrelsen | |
7.1 Ystads kommuns varumärke kopplat till film stärks genom ökad och mer hållbar filmproduktion och filmturism. Kommunledningsförvaltningen ska marknadsföra och arbeta proaktivt för att öka intresset för Ystads kommun som en filmdestination bland invånare, besökare och skolelever. |
|
Kultur- och fritidsnämnden | |
7.2 Kultur och fritid skapar och möjliggör för ett rikt och varierat utbud, som är relevant för medborgare och besökare | |
7.3 Vi ska verka för att ge kultur, fritid och idrott en fortsatt naturlig del i samhällsplaneringen för att tillgodose behoven i ett tidigt skede i planeringsprocessen. | 7.3.1 Genomföra en anläggningsutredning för kultur-, fritid- och idrottsanläggningar som ligger till grund för kommande planering och investering |
7.4 Hållbara, jämlika och attraktiva inne- och utemiljöer, som skapar lust till rörelse och en hälsofrämjande livsstil, vilket ger förutsättningar för ökad måluppfyllelse. | |
Samhällsbyggnadsnämnden | |
7.5 Vi förvaltar och utvecklar möjligheter för uteaktivitet i rekreationsområden och i det offentliga rummet. | 7.5.1 Samverkan med Skurup och Trelleborg samt Region Skåne för möjlighet att dra ny sträckning Skåneleden längs sydkusten. 7.5.2 Medverka till att områden för friluftsliv beaktas i planeringen |
7.6 Vi tillhandahåller funktionella lokaler och faciliteter för kultur-, fritids- och föreningsverksamhet. | 7.6.1 Förvalta och utveckla byggnader och faciliteter för kultur- och idrottsändamål i samverkan med kultur- och fritidsförvaltningen 7.6.2 Medverka i ansökningsprocess för Leader till projektet Kulturbryggor i hamnstaden |
Socialnämnden | |
7.7 Möjligheten till en aktiv och meningsfull fritid ska tillgodoses, oavsett individens förutsättningar, för en förbättrad folkhälsa | 7.7.1 Samverkan med det lokala föreningslivet |
Politiska uppdrag
Inga politiska uppdrag har kopplats till det övergripande målet under 2024
Uppföljning och indikatorer
Bedömning av det övergripande målets uppfyllnad 2024
Målet bedöms vara uppfyllt för perioden
Under året har det genomförts en mängd olika aktiviteter som bidrar positivt till måluppfyllelsen. Ystads kommun har under 2024 antagit en anläggningsplan som syftar till:
- att ge en sammanfattande bild och beskrivning av kommunens samtliga kultur-, idrotts- och fritidsanläggningar och lokaler
- att redovisa behov och slutsatser kring investerings- och underhållskostnader med en uppskattad kostnadsberäkning
- att beskriva de verksamhetsmässiga utmaningar som kultur, fritid och idrott står inför
Ystads kommun har också under 2024 antagit det kultur- och fritidspolitiska programmet som sträcker sig över perioden 2024 till 2028 och syftar till att ge kultur och fritid en tydligare och starkare roll i Ystads kommun. Det är ett strategiskt och politiskt styrdokument som anger inriktningar och mål för området och ska vara vägledande vid framtagandet av exempelvis handlingsplaner, verksamhetsbeskrivningar, bidragsbestämmelser och inte minst den operativa verksamheten.
Socialnämnden har under 2024 aktivt arbetat för att utveckla samverkan med det lokala föreningslivet i olika former för att underlätta för barn och unga att påbörja aktiviteter. Fältgruppen har under året deltagit i en nätverksdag för det lokala föreningslivet och på individnivå erbjudit stöd och vägledning till fritidsaktiviteter. Ett nära samarbete med kultur- och fritidsnämnden har också utvecklats för att möjliggöra fritidsaktiviteter för personer med funktionsnedsättning och för att bidra till en aktiv fritid för alla barn.
Samhällsbyggnadsnämnden har under 2024 påbörjat och genomfört aktiviteter som bidrar till goda förutsättningar för en aktiv och meningsfull fritid genom bland annat ombyggnation av Åvallaparken och invigning av en ny sträcka av Skåneleden mellan Ystad och Trelleborg. Kontinuerlig dialog med kultur- och fritidsnämnden förs för att utreda framtida behov samt utveckla och underhålla faciliteter ändamålsenligt, exempelvis gäller det olika idrottsytor och utomhusbadet i Nybrostrand.
Målet bedöms uppnått utifrån en sammanvägd bedömning av indikatorer och genomförda aktiviteter. Baserat på indikatorerna är kommuninvånarnas uppfattning om utbud och möjligheter för idrott, motion, kulturaktiviteter och mötesplatser positiva. Indikatorerna visar inte att kommunen når det utsatta riktvärdet men visar på förbättring jämfört med föregående år. Antalet deltagartillfällen i idrottsföreningar ökar stadigt efter pandemin och förväntas öka kommande år för att nå det utsatta riktvärdet.
Indikatorer
Till varje övergripande mål kopplas ett antal indikatorer som följs upp årligen och ligger till grund för fortsatt utvecklingsarbete. Indikatorerna kan revideras under året och beslutas inte politiskt.
Till respektive nämnd- och styrelsemål kan förvaltnings-, bolagsspecifika indikatorer kopplas.
Indikatorer för det övergripande målet med utfall 2024 Pdf, 231 kB.
Indikatorer för det övergripande målet med utfall 2023 Pdf, 67 kB.
Investeringar
Investeringar 2024