Mål 6: En trygg och attraktiv plats att bo, verka och vistas
Ystads kommun ska vara attraktivt att bo, verka och vistas i - nu och i framtiden.
Politisk inriktning
Ystads kommun ska vara attraktiv att bo, verka och vistas i - nu och i framtiden. För att behålla attraktiviteten på sikt arbetar kommunen för hållbarhet i ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Låg klimatpåverkan, rent vatten, frisk luft, ett rikt växt- och djurliv, en god bebyggd och giftfri miljö är fokus för Ystads miljöambitioner.
Ystads kommun ska skapa förutsättningar för att kunna vistas tryggt och säkert i det offentliga rummet. Genom ett tätt samarbete inom kommunen och med polis, brandförsvar och civilsamhälle ska vi, genom bland annat kameraövervakning, trygghetsvärdar, samverkansöverenskommelse med polisen och medborgarlöften, förebygga brott och främja tryggheten för alla som bor, vistas eller besöker kommunen.
Adressering: Samtliga nämnder och styrelser
Nämndernas mål och aktiviteter
Nämnderna bryter ner de övergripande mål som adresserats till dem till nämndmål. Nämndmålen ska bygga på en faktabaserad nulägesanalys och politiska prioriteringar. De ska i första hand fokusera på problem, utmaningar och förbättringar som den egna verksamheten kan påverka. Nämndmålen konkretiseras, med stöd av bland annat relevanta styrdokument, till aktiviteter av respektive förvaltning. Aktiviteterna visar vad som ska genomföras under året kopplat till målet. Listan på aktiviteter nedan visar några av de aktiviteter som genomförs kopplat till målen och är inte fullständig.
Nämndens mål | Förvaltningarnas aktiviteter 2024 |
---|---|
Kommunstyrelsen | |
6.1 Kommunen är säker och upplevs trygg. Genom förvaltningens kunskapsbaserade arbete möjliggörs snabbare anpassning och förändring av brottsförebyggande och trygghetsskapande åtgärder | 6.1.1 Arbete med Hjärtat i Ystad, trygghetsgruppen 6.1.2 Utbildningsinsatser otillbörlig påverkan och IT-säkerhet 6.1.3 Civilberedskapshöjande kommunikation |
Barn- och utbildningsnämnden | |
6.2 Erbjuda alla barn, elever och personal pedagogiska och ändamålsenliga inne- och utemiljöer. | 6.2.1 Framtagande av lokalförsörjningsplan 6.2.2 Framtagande av ett lokal- och funktionsprogram |
Kultur- och fritidsnämnden | |
6.3 Kultur och fritid ska erbjuda ett inbjudande utbud och verksamhetsanpassade anläggningar och mötesplatser | |
Gymnasienämnden | |
6.4 Ystad gymnasium och Vuxenutbildningen uppfattas som välkomnande, trygga och attraktiva arbetsplatser för elever och personal | 6.4.1 Öka tillgängligheten för vuxna att få vägledning 6.4.2 Arbeta för en hög trygghetskänsla hos både elever och personal 6.4.3 Verka för god organisatorisk och social arbetsmiljö genom olika aktiviteter och insatser |
Myndighetsnämnden | |
6.5 Vi verkar för attraktiva och omsorgsfullt gestaltade livsmiljöer med syfte att bevara och utveckla Ystads unika arkitektoniska karaktär, med platsspecifik kvalitet i alla kommunens delar | 6.5.1 Råd och riktlinjer för enkelt avhjälpta hinder ska tas fram. Den ska även ta hänsyn till kulturmiljö och olika avvägningar |
6.6 Vi vägleder byggaktörer om hållbara alternativ gällande cirkulära system, byggmaterial, energilösningar och återbruk | 6.6.1 Informera om att först renovera innan köpa nytt i en värdefull kulturmiljö |
Samhällsbyggnadsnämnden | |
6.7 Vi utvecklar och bevarar både omsorgsfullt gestaltade livsmiljöer och tillgängliga naturmiljöer för olika gruppers behov och för att behålla Ystads kvaliteter på sikt | 6.7.1 Samverkan och dialog med Ystads kulturhistoriska förening om bevarande och utveckling av stadskärnan, samt samråd med föreningen i planärenden i Ystads stadskärna 6.7.2 Genomföra sociotopskartering inför framtagande av Grönplan 6.7.3 Dialog och gestaltning av Åvallaparken |
6.8 Vi förvaltar och utvecklar stadskärnans attraktivitet så den upplevs levande, funktionell och trygg för invånare och besökare | 6.8.1 Samordna aktiviteter inom ramen för stadsmiljögruppen |
6.9 Vi driver utveckling som säkerställer god vattenkvalitet i vattenmiljöer | 6.9.1 Bidra till minskad näringsbelastning, ökad kunskapsspridning samt fortsatt miljöövervakning av vattenkvalitet. |
6.10 Vi arbetar förebyggande och med beredskap för minimerad risk och sårbarhet samt för att möta ett förändrat klimat | 6.10.1 Delta i regionala, nationella och internationella projekt rörande klimatanpassning och minskad klimatpåverkan. 6.10.2 Definiera åtgärder och aktiviteter för klimatskydd av hamnstaden |
6.11 Vi bidrar till en minskad klimatpåverkan och arbetar för fungerande kretslopp med hälsosamma, giftfria miljöer | 6.11.1 Införa fastighetsnära insamling i fyrfackskärl för en- och tvåbostadshus 6.11.2 Ge invånare bättre tillgänglighet till insamlingsplatser för farligt avfall 6.11.3 Påbörja installation av fettavskiljare i kommunägda fastigheter med restaurangverksamhet |
Socialnämnden | |
6.12 Ystads medborgare ska erbjudas en trygg och attraktiv livsmiljö för en ökad andel friska, aktiva och självständiga medborgare |
Politiska uppdrag
Inga politiska uppdrag har kopplats till det övergripande målet under 2024
Uppföljning och indikatorer
Kommentar till delårsprognos för det övergripande målet 2024
Med målsättningen att Ystad ska vara en mer uthållig kommun och klara av att hantera, anpassa sig till och återhämta sig från olika typer av störningar och kriser drivs ett intensivt och kommunövergripande arbete för beredskapshöjande förmåga. De lagkrav som NIS 2-direktivet ställer kräver satsningar inom området och att utveckla funktioner gällande ledningssystem, informationssäkerhet och IT-säkerhet.
Från juli 2023 har kommunerna ett brottsförebyggande ansvar. Genom kommunens BRÅ-samverkan identifieras var trygghetsskapande insatser är mest relevanta, bland annat utifrån en lägesbild. Parallellt fortsätter kommunen att arbeta med brottsförebyggande och trygghetshöjande åtgärder i kända problemområden i samverkan med polis och näringsliv.
I dialog med Ystad i centrum planeras för ökad aktivitet i stadskärnan inom samverkansprojektet, Hjärtat i Ystad, ett arbete som bidrar till både attraktivitet och ökad trygghet i stadsmiljön. Landsbygdsstrategin tydliggör hur kommunen kan arbeta för attraktiva livsmiljöer i hela kommunen.
Utbildningsförvaltningen driver ett kontinuerligt arbete för att förbättra inne- och utemiljöer i alla verksamheter. Gymnasiet genomför trygghetsskapande insatser, och både söksiffror och personalomsättningen tyder på att man trivs på sin skola och arbetsplats. Kultur och fritid har gjort tillgänglighetsanpassningar av lokaler och erbjuder ett rikt utbud av utställningar och program. Biblioteket har gjort fler arrangemang på landsbygden. Både hemtjänst och särskilt boende visar en försämring av brukarnas trygghetskänsla jämfört med 2022. Samtidigt är andelen personer som besväras av ensamhet oförändrad eller minskad inom båda verksamheterna.
I stadsmiljön utvecklas befintliga parker för att skapa spännande, rekreativa gröna miljöer. Fokus i år är utveckling av Åvallaparken. Vid bygglovsprocesser förs löpande dialoger med byggaktörer för att främja en god gestaltad livsmiljö. Samhällsbyggnad följer och anpassar åtgärder efter den miljö- och klimatpåverkan som kan skada vårt samhälle och invånare. För att genomföra relevanta åtgärder för klimatanpassning pågår arbete för att skapa ändamålsenligt kustskydd och åtgärder för att minimera skyfallsrisker.
Ystad Bostäder arbetar aktivt för att vara ett ledande bolag på orten och för att stärka utvecklingen av Ystad som bostadsort genom områdesstrategier. Hamnen driver aktivt säkerhetsarbete med såväl ronderingar och utbildningsinsatser som utökat samarbete med närpolisen.
Indikatorer
Indikatorer för det övergripande målet Pdf, 75 kB.
Till varje övergripande mål kopplas ett antal indikatorer som följs upp årligen och ligger till grund för fortsatt utvecklingsarbete. Indikatorerna kan revideras under året och beslutas inte politiskt.
Till respektive nämnd- och styrelsemål kan förvaltnings-, bolagsspecifika indikatorer kopplas.
Investeringar
Investeringar 2024