Mål 7: Goda förutsättningar för en aktiv och meningsfull fritid
Ystad ska vara en kommun där kulturella upplevelser är en självklar del i ystadbornas vardag.
Politisk inriktning
Ystad ska vara en kommun där kulturella upplevelser är en självklar del i ystadbornas vardag och där det offentliga rummet inbjuder till aktiviteter. Det rika föreningslivet är en stor tillgång och kommunen ska bidra till att värna och utveckla föreningslivet tillsammans med övriga samhällsaktörer och göra det möjligt för fler att delta i aktiviteter. Ystad ska också arbeta för att kunna stå som värd för stora idrotts- och kulturevenemang och proaktivt arbeta för att stärka Ystad som filmstad.
Adressering: Kommunstyrelsen, Kultur- och Fritidsnämnden, Samhällsbyggnadsnämnden, Socialnämnden, Ystad Teater
Nämndernas mål och aktiviteter
Nämnderna bryter ner de övergripande mål som adresserats till dem till nämndmål. Nämndmålen ska bygga på en faktabaserad nulägesanalys och politiska prioriteringar. De ska i första hand fokusera på problem, utmaningar och förbättringar som den egna verksamheten kan påverka. Nämndmålen konkretiseras, med stöd av bland annat relevanta styrdokument, till aktiviteter av respektive förvaltning. Aktiviteterna visar vad som ska genomföras under året kopplat till målet. Listan på aktiviteter nedan visar några av de aktiviteter som genomförs kopplat till målen och är inte fullständig.
| Nämndens mål | Förvaltningens aktiviteter 2024 |
|---|---|
Kommunstyrelsen | |
7.1 Ystads kommuns varumärke kopplat till film stärks genom ökad och mer hållbar filmproduktion och filmturism. Kommunledningsförvaltningen ska marknadsföra och arbeta proaktivt för att öka intresset för Ystads kommun som en filmdestination bland invånare, besökare och skolelever. |
|
Kultur- och fritidsnämnden | |
7.2 Kultur och fritid skapar och möjliggör för ett rikt och varierat utbud, som är relevant för medborgare och besökare | |
7.3 Vi ska verka för att ge kultur, fritid och idrott en fortsatt naturlig del i samhällsplaneringen för att tillgodose behoven i ett tidigt skede i planeringsprocessen. | 7.3.1 Genomföra en anläggningsutredning för kultur-, fritid- och idrottsanläggningar som ligger till grund för kommande planering och investering |
7.4 Hållbara, jämlika och attraktiva inne- och utemiljöer, som skapar lust till rörelse och en hälsofrämjande livsstil, vilket ger förutsättningar för ökad måluppfyllelse. | |
Samhällsbyggnadsnämnden | |
7.5 Vi förvaltar och utvecklar möjligheter för uteaktivitet i rekreationsområden och i det offentliga rummet. | 7.5.1 Samverkan med Skurup och Trelleborg samt Region Skåne för möjlighet att dra ny sträckning Skåneleden längs sydkusten. 7.5.2 Medverka till att områden för friluftsliv beaktas i planeringen |
7.6 Vi tillhandahåller funktionella lokaler och faciliteter för kultur-, fritids- och föreningsverksamhet. | 7.6.1 Förvalta och utveckla byggnader och faciliteter för kultur- och idrottsändamål i samverkan med kultur- och fritidsförvaltningen 7.6.2 Medverka i ansökningsprocess för Leader till projektet Kulturbryggor i hamnstaden |
Socialnämnden | |
7.7 Möjligheten till en aktiv och meningsfull fritid ska tillgodoses, oavsett individens förutsättningar, för en förbättrad folkhälsa | 7.7.1 Samverkan med det lokala föreningslivet |
Politiska uppdrag
Inga politiska uppdrag har kopplats till det övergripande målet under 2024
Uppföljning och indikatorer
Kommentar till delårsprognos för det övergripande målet 2024
Baserat på indikatorerna som är kopplade till målet är det svårt att göra en bedömning av måluppfyllelsen, eftersom inga av indikatorerna har publicerade utfall vid delåret. Tre indikatorer bedöms följa en positiv trend och tre indikatorer bedöms följa en negativ trend. Ingen av indikatorerna har uppnått riktvärdet, och prognosen för helåret är att det blir utmanande att nå riktvärdet för samtliga indikatorer vid årets slut.
Antalet deltagartillfällen i idrottsföreningar har ständigt ökat sedan pandemin 2020 och följer en positiv trend. Det har anordnats aktiviteter under året för att öka deltagandet. Kultur- och fritidsförvaltningen anordnade Fritidens dag den 25 augusti 2024, en dag med syfte att låta medborgarna prova på och hitta nya fritidsaktiviteter. Under dagen besökte 930 medborgare Fritidens dag, vilket är det högsta antalet besökare hittills.
Andelen elever i kulturskolan har sjunkit och följer en negativ trend. Kulturskolan gör insatser för att öka intresset. Under året har kulturskolan bland annat anordnat två klassorkestrar utanför centrala Ystad, i Svarte och Sövestad. Förhoppningen är att intresset för kulturskolan ska öka.
Den genomsnittliga elevavgiften har följt en negativ trend sedan 2019. En förklaring till den ökade kostnaden för elevavgiften i kulturskolan kan vara den minskade andelen elever.
När det gäller deltagande i kultur finns endast ett utfall i Kolada, och det är för 2022. Enligt det utfallet ligger Ystad kommun över rikssnittet men når inte helt upp till riktvärdet. Kultur- och fritidsförvaltningen arbetar aktivt för att bidra till att målet uppfylls med en rad olika kultur- och fritidsinsatser. Det höga antalet besökare på Fritidens dag återspeglar ett stort intresse för kultur- och fritidslivet i Ystad kommun. Klostret har gjort en stor satsning på att utveckla sin programverksamhet och har under sommaren 2024 genomfört cirka 100 programpunkter. Ystad konstmuseum har under året producerat en utställning med målningen Skånska Dragoner, som fått stor uppmärksamhet i lokalpressen och väckt stort engagemang och nyfikenhet både lokalt och nationellt.
Medborgarundersökningen visar en positiv trend för de indikatorer som är kopplade till målet. Resultatet för 2024 kommer under hösten. Förhoppningen är att årets aktiviteter har bidragit till en positiv upplevelse av kultur- och fritidslivet i Ystad kommun.
Ett kultur- och fritidspolitiskt program beslutades om den 22 augusti 2024 som kommer bidra direkt till målet.
Indikatorer
Indikatorer för det övergripande målet Pdf, 67 kB.
Till varje övergripande mål kopplas ett antal indikatorer som följs upp årligen och ligger till grund för fortsatt utvecklingsarbete. Indikatorerna kan revideras under året och beslutas inte politiskt.
Till respektive nämnd- och styrelsemål kan förvaltnings-, bolagsspecifika indikatorer kopplas.
Investeringar
Investeringar 2024